Die vielfältigen Anlässe und Themen für eine Beratung und/oder Moderation von Prozessen erfordern eine große Bandbreite an Formaten und Designs. Neben den Zielen und Inhalten achte ich besonders auf den kulturellen Kontext der jeweiligen Gruppe bzw. Organisation. Und selbstredend gibt es auch ein Budget im Auge zu behalten…
Hier einige typische Beispiele aus meiner Beratungspraxis:
- Beratung zu OE-Prozessen
- Veränderte Strukturen, Prozesse, Vertriebswege
- Kulturentwicklung
- Klausurtagungen
- Strategieentwicklung
- Entscheidungsvorbereitung
- Visionen entwickeln
- Mitarbeiter-Befragungen
- Neue Teams
- Team-TÜV
- Schnittstellenklärungen